Jak zatrzymać dobrego pracownika?
Wielu pracodawców boryka się z problemem związanym z sezonowością pracowników. Coraz ciężej znalezienie specjalisty w danej branży, szczególnie gdy poszukujemy osób na wyższe stanowiska. Kolejny problem wiąże się z tym, że wielu pracowników z dużym stażem po czasie się wypala. Jak temu zaradzić? Co oprócz finansów na to wpływa? Kilka wskazówek zostało opisanych w dalszej części artykułu.
Jak zatrzymać dobrego pracownika?
Po pierwsze: rozmowa
Czasami pracownik czuje się niedoceniony. Ma wrażenie, że pracuje od X lat i nikt nie zwraca na niego uwagi. Coaching lub rozmowa motywująca, która podkreśli jego zaangażowanie — z pewnością — będzie dobrym rozwiązaniem.
Po drugie: szkolenia
W profesjonalnych firmach szkolenia pracowników to podstawa, sprawdź to na http://www.dekrapraca.pl/wydarzenia/szkolenia-z-urzedu-pracy. Podnoszą kompetencje zawodowe, umożliwiają poznanie np. nowych technik sprzedażowych i świeże podejście do swojej pracy. Pracownik, który dostaje od firmy dodatkowe benefity na pewno będzie bardziej przywiązany.
Po trzecie: dodatkowe zadanie
Bardzo często to rutyna powoduje spadek zaangażowania. Czasami dodatkowe zadanie oraz jednorazowa premia za jego realizację, znacznie zwiększają zaangażowanie.
To kluczowe obszary, wokół których warto zweryfikować działania każdej firmy, aby pracownikom pracowało się dobrze i z zaangażowaniem.